Das Kick-off Meeting des Lean Management Projektes vonLiaoning Etaifeng Unternehmenwurde großartig abgehalten.
Um die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, die Kostenkontrolle zu stärken und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen, hat das Unternehmen beschlossen, Lean Management vollständig umzusetzen. Das Kick-off-Meeting des Lean-Management-Projekts vonLiaoning Etaifeng Bau GmbH. wurde feierlich im Aktivitätsraum der Parteimitglieder im zweiten Stock des Unternehmens abgehalten. Mehr als 60 Personen nahmen an diesem Treffen teil, darunter Han Yang, der Vorsitzende des Unternehmens, Kang Ying, der Generaldirektor, Führungskader und Mitarbeiter in Shenyang.
Lean Management ist ein Projekt, das alle Mitarbeiter einbezieht und nicht von der Beteiligung und Unterstützung der Führungskräfte aller Ebenen und aller Mitarbeiter des Unternehmens getrennt werden kann. Verantwortlichkeiten und Ziele müssen an alle Ebenen der Organisationsstruktur delegiert werden. Beim Kick-off-Meeting gab Vorsitzender Han Yang die Ernennungen der dreistufigen Organisation des Lean-Management-Projekts bekannt. General Manager Kang Ying unterzeichnete Verantwortungserklärungen mit der Projektförderungsgruppe bzw. der Projektimplementierungsgruppe.
Man ist überzeugt, dass unter der vorbildlichen Führung von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens alle Mitarbeiter in der Lage sein werden, sich aktiv an der Lean-Verbesserung zu beteiligen, kontinuierlich Fortschritte zu machen und das Gesamtniveau des Unternehmens zu steigern. Teng Yue, der Vertreter der Projektimplementierungsgruppe, und Du Zhi, der Vertreter der Beförderungsgruppe, drückten jeweils ihr Verständnis und ihre Gefühle zum Lean-Management und ihre Entschlossenheit aus, sich an der Lean-Transformation zu beteiligen. Sie forderten außerdem jeden Mitarbeiter auf, ein entschlossener Lean-Praktiker zu werden, verschiedene Verbesserungsaufgaben gewissenhaft umzusetzen, bei jeder Kleinigkeit um sie herum anzufangen, weiter zu lernen, zusammenzuarbeiten, beharrlich an Verbesserungen zu arbeiten und kontinuierlich danach zu streben, das Unternehmen ohne Aufgeben zu einem Branchenführer zu machen.
Am Ende des Meetings teilte der Vorsitzende Han Yang allen die ursprüngliche Absicht mit, Lean Management einzuführen, analysierte eingehend die aktuellen Probleme und Schwachstellen des Unternehmens und appellierte an alle Mitarbeiter, Veränderungen zu wagen und mithilfe von Lean Management aktiv nach Verbesserungen zu suchen, den Weg des Lean Managements mutig weiterzugehen, einen wissenschaftlichen Produktionsstandort und eine Kundenzufriedenheit auf hohem Niveau zu schaffen sowie ein hervorragendes Mitarbeiterteam und ein herausragendes Unternehmen aufzubauen.
